ÉVOLUER VERS UNE ORGANISATION AGILE
Cette formation permet de comprendre les ressorts managériaux nécessaires à une évolution de l'organisation et de sa culture vers une agilité collective.
VOS ENJEUX
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Appréhender les fondamentaux de l'agilité applicable à votre organisation
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Transmettre et propager les atouts et clés de l'agilité au sein de votre entreprise
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
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Connaître les COMPETENCES-META©
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Adapter ses pratiques pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes
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Développer une posture managériale qui favorise la responsabilisation et l'engagement des collaborateurs
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Connaitre les fondamentaux managériaux des méthodes agiles pour encourager la coopération et l’autonomie des équipes
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Permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant
FORMATION A DISTANCE
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6 sessions de 3h.
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3 coachings individuels (option)
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Accès aux ressources en ligne
PROCHAINE SESSION
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Démarrage le 24 mai au 30 juin de 9H00 à 12H00
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Démarrage le 6 septembre jusqu'au 15 décembre de 9 h à 12h
TARIFS
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Tarif inter-entreprise: 1260€ net de taxes par personne
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3 Coachings individuel: 400€HT
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Tarif intra-entreprise sur devis
01
S'APPROPRIER LA NOTION D'AGILITÉ MANAGÉRIALE
ET SES ENJEUX
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Comprendre la notion d’agilité managériale
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Identifier les enjeux de l’agilité pour l’organisation
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Connaître les différents modèles d’organisation
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Identifier les nouvelles approches managériales
02
CRÉER UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE À L'AGILITÉ
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Partager une vision Agile sur l’organisation
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Penser et maitriser sa communication
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Créer des synergies au sein des équipes
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Favoriser les éléments clés de la dynamique d’équipe
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S’appuyer sur une approche systémique
03
ASSOIR SON RÔLE DE LEADER
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Faciliter la mutation vers l’intelligence collective
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Renforcer son leadership
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Devenir un facilitateur
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Propager la culture du changement
04
ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE VERS L'AGILITÉ
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Favoriser l’engagement de son équipe
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Développer un objectif commun
- Favoriser les capacités d’adaptation et de réflexes de son équipe
- Identifier les méthodes adaptés à son contexte
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Définir un plan de progrès