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QUI SOMMES-NOUS ?

Depuis 2010, COACTIVETEAM est un cabinet de conseil et de formation managériale qui accompagne les dirigeants, les managers et leurs collaborateurs. 

 

Notre mission est de permettre aux entreprises de grandir et que leurs équipes soient proactives pour les besoins de transformations de l'organisation. Nous accompagnons individuellement et collectivement les collaborateurs au travers de formation managériale et de coaching pour conforter leurs talents et libérer leur potentiel managérial et de leadership. 

 

La démarche de changement et de transformation est présente dans toutes nos formations, et bien sûr par essence en coaching. Notre état d’esprit nous permet de nous adapter aux personnes et aux contextes rencontrés permettant d’évoluer en confiance pour un changement durable. 

 

​Cette approche, basée sur le respect de l’identité, des valeurs et des besoins du manager, permet de renforcer l'agilité et la fluidité managériale au service de la dynamique de l’équipe, de nourrir positivement et durablement la culture d’entreprise et la performance individuelle et collective de l'organisation.

LA PHILOSOPHIE DE COACTIVETEAM :

ENCOURAGER LES TALENTS

OBJECTIFS

. Placer la ressource humaine en tant que véritable pilier de création de valeur et de richesse.

​​. Impulser de nouvelles méthodes de travail ouvertes au dialogue pour faciliter la fluidité relationnelle et améliorer le processus opérationnel.

​. Créer un groupe soudé qui saura anticiper les mutations et pourra implanter avec force et souplesse les transformations nécessaires.

APPROCHE

. Prendre l'organisation et les personnes là où elles sont et les emmener plus haut. 

​. Efficacité et pragmatisme : Le plus petit effet pour le plus grand résultat.

. Intégrer ludique et créativité dans nos interventions.

​. S'adapter au contexte et aux besoins exprimés.

​. Proposer des méthodes immédiatement opérationnelles et durables.

​. Mesurer les résultats dans le temps.

MÉTHODE MÉTA MANAGEMENT

Notre approche se veut fluide, souple et réactive. Elle est déployée dans un cadre d'action bienveillant et exigeant. 

 Le Méta-management permet une action directe sur la maturité managériale des collaborateurs. 

Elle place le collaborateur dans un management fluide qui lui permet d'agir, plutôt que de réagir.

La posture méta lui permet de passer ainsi, en conscience, par les 4 dimensions managériales (directif, délégatif, persuasif, participatif) en fonction du contexte et de la réponse à donner à la situation managériale.

VALEURS

. Authenticité et Confiance

. Respect et Bienveillance

. Générosité et Humilité

. Sens de l’engagement et professionnalisme

. Confidentialité et Ethique

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