CONSTRUIRE SON ÉQUIPE AGILE
Vous êtes manager, leader d'équipe évoluant en méthodes agiles (SCRUM, SAFe). Vous souhaitez comprendre les ressorts managériaux nécessaires à une évolution de l'organisation et de sa culture vers une agilité collective. Vous souhaitez impulser coopération, sens et responsabilisation au sein de votre équipe.
VOS ENJEUX
-
Comprendre les ressorts de l'équipe agissant en méthodes agiles
-
Engager et mobiliser votre équipe en respect des principes des méthodes agiles
-
Prodiguer collectivement les clés de l'agilité au client et parties prenantes
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
-
Connaître les COMPETENCES-META©
-
Adapter ses pratiques pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes
-
Développer une posture managériale qui favorise la responsabilisation et l'engagement des collaborateurs
-
Connaitre les fondamentaux managériaux des méthodes agiles pour encourager la coopération et l’autonomie des équipes
-
Permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant
FORMATION A DISTANCE
-
6 sessions de 3h
-
3 coachings individuels
-
Accès aux ressources en ligne
PROCHAINE SESSION
-
Démarrage le 24 mai au 30 juin de 9H00 à 12H00
-
Démarrage le 6 septembre jusqu'au 15 décembre de 9 h à 12h
TARIFS
-
Tarif inter-entreprise: 1495€ net de taxes par personne
-
Tarif intra-entreprise sur devis
01
S'APPROPRIER LA NOTION D'AGILITÉ MANAGÉRIALE
ET SES ENJEUX
-
Comprendre la notion d’agilité managériale
-
Identifier les enjeux de l’agilité pour l’organisation
-
Connaître les différents modèles d’organisation
-
Identifier les nouvelles approches managériales
02
CRÉER UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE À L'AGILITÉ
-
Partager une vision Agile sur l’organisation
-
Penser et maitriser sa communication
-
Créer des synergies au sein des équipes
-
Favoriser les éléments clés de la dynamique d’équipe
-
S’appuyer sur une approche systémique
03
ASSOIR SON RÔLE DE LEADER
-
Faciliter la mutation vers l’intelligence collective
-
Renforcer son leadership
-
Devenir un facilitateur
-
Propager la culture du changement
04
ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE VERS L'AGILITÉ
-
Favoriser l’engagement de son équipe
-
Développer un objectif commun
- Favoriser les capacités d’adaptation et de réflexes de son équipe
- Identifier les méthodes adaptés à son contexte
-
Définir un plan de progrès