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CONSTRUIRE SON ÉQUIPE AGILE

Vous êtes manager, leader d'équipe évoluant en méthodes agiles (SCRUM, SAFe). Vous souhaitez comprendre les ressorts managériaux nécessaires à une évolution de l'organisation et de sa culture vers une agilité collective. Vous souhaitez impulser coopération, sens et responsabilisation au sein de votre équipe.

 

VOS ENJEUX

  • Comprendre les ressorts de l'équipe agissant en méthodes agiles

  • Engager et mobiliser votre équipe en respect des principes des méthodes agiles 

  • Prodiguer collectivement les clés de l'agilité au client et parties prenantes

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Connaître les COMPETENCES-META©

  • Adapter ses pratiques pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes

  • Développer une posture managériale qui favorise la responsabilisation et l'engagement des collaborateurs

  • Connaitre les fondamentaux managériaux des méthodes agiles pour encourager la coopération et l’autonomie des équipes

  • Permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant

FORMATION A DISTANCE

  • 6 sessions de 3h

  • 3 coachings individuels 

  • Accès aux ressources en ligne

PROCHAINE SESSION

  • Démarrage le 24 mai au 30 juin de 9H00 à 12H00

  • Démarrage le 6 septembre jusqu'au 15 décembre de 9 h à 12h

TARIFS

  • Tarif inter-entreprise: 1495€ net de taxes par personne

  • Tarif intra-entreprise sur devis

PLUS D'INFORMATIONS

01

S'APPROPRIER LA NOTION D'AGILITÉ MANAGÉRIALE

ET SES ENJEUX

  • Comprendre la notion d’agilité managériale

  • Identifier les enjeux de l’agilité pour l’organisation

  • Connaître les différents modèles d’organisation

  • Identifier les nouvelles approches managériales

02

CRÉER UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE À L'AGILITÉ

  • Partager une vision Agile sur l’organisation

  • Penser et maitriser sa communication

  • Créer des synergies au sein des équipes

  • Favoriser les éléments clés de la dynamique d’équipe

  • S’appuyer sur une approche systémique

03

ASSOIR SON RÔLE DE LEADER

  • Faciliter la mutation vers l’intelligence collective

  • Renforcer son leadership

  • Devenir un facilitateur

  • Propager la culture du changement

04

ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE VERS L'AGILITÉ

  • Favoriser l’engagement de son équipe

  • Développer un objectif commun

  • Favoriser les capacités d’adaptation et de réflexes de son équipe
  • Identifier les méthodes adaptés à son contexte

  • Définir un plan de progrès

Vous avez un projet de formation ?

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