MANAGER AU QUOTIDIEN

Le manager est confronté à des situations de plus en plus complexes et la réactivité ne cesse d’être le point d’orgue de la performance. Le potentiel et le moral de l’équipe et des collaborateurs deviennent indispensables à l’efficacité et la performance des entreprises.

Cette formation permet au manager de :

  • faire le point sur sa pratique managérial

  • identifier les impacts de la crise COVID-19
    dans son environnement professionnel

  • développer son leadership

  • s’enrichir de nouveaux outils de dynamique d'équipe

  • partager sur sa pratique avec d'autres managers.

Objectifs

  • Prendre conscience de sa maturité managériale

  • Décoder les effets de la crise COVID sur le management d'équipe

  • Intégrer les clés du management à distance (télétravail)

  • Animer efficacement son équipe

  • Identifier les compétences à développer

  • Définir un plan personnel de progression

Programme détaillé

Reconnaître son potentiel

  • Faire le point sur les différents styles de management

  • Apprécier les postures spécifiques à chaque style et faire le lien avec soi

  • Clarifier sa mission de manager : périmètre des responsabilités

 

Piloter l’efficacité et la performance

  • Organiser et favoriser la circulation de l’information

  • Formaliser les procédures

  • Fixer les priorités et mettre en place les plans d’action

  • Définir les outils de mesure

  • Evaluer les résultats

 

Décoder les effets de la crise COVID sur le management d'équipe

  • Identifier les impacts dans son environnement professionnel

  • Adapter ses pratiques managériales

  • Intégrer les clés du management à distance (télétravail)

  • Gagner en leadership pour faire face aux résistances

Animer son équipe et favoriser une dynamique collective

  • Connaître les clés d’efficacité collective

  • Structurer son animation

  • Favoriser la cohésion humaine et technique

  • Repérer les difficultés éventuelles

 

Communiquer : le socle de la relation à l’autre

  • Connaître l’approche globale d’une situation de communication

  • Connaître les 3 niveaux d’écoute et pratiquer l’écoute globale

  • Pratiquer le feed back et connaître les principes de régulation

Modalités de formation

  • en présentiel, 12 participants max

  • en distanciel, 6 participants max

  • Groupe intra entreprise, nous consulter

Durée et Tarif

  • 3 jour 2 + 1 à 1 mois d'intervalle

  • 21 heures

  • 1 050 € par personne, net de taxe (possibilité de financement via OPCO)

Public

  • Cadre dirigeant

  • Directeur

  • Manager de proximité

  • Responsable d'activité

Prérequis

  • Avoir la responsabilité hiérarchique d'une équipe

Moyens pédagogiques

  • Supports de formation

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas pratiques

  • Echange d'expériences

  • Quiz en salle

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'évaluation des acquisitions (à froid)

  • Questionnaire d'évaluation de satisfaction

  • Mise en situation

  • Quizz et tests (oral et/ou écrit)

Modalités de suivi

  • Feuille de présence

  • Attestation de fin de formation et/ou d'assiduité

COACTIVETEAM
51 route de Bressols - 82000 Montauban

Siret: 521649152

Tel : 05 82 73 05 50

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