Lignes courbes

MANAGER
AU QUOTIDIEN

Le manager est confronté à des situations de plus en plus complexes et la réactivité ne cesse d’être le point d’orgue de la performance. Le potentiel et le moral de l’équipe et des collaborateurs deviennent indispensables à l’efficacité et la performance des entreprises.

Ce cursus est nouveau pour prendre en considération la crise de COVID et les modifications induites sur l'organisation du travail

Mis à jour le 15/092021

Objectifs

  • Prendre conscience de sa maturité managériale et de développer son leadership

  • Décoder et identifier les impacts de la crise COVID-19dans son environnement professionnel et les effetss sur le management d'équipe

  • s’enrichir de nouveaux outils de dynamique d'équipe

  • Pratiquer les clés du management à distance 

  • Animer efficacement son équipe

  • Partager sa pratique avec d'autres managers et Identifier les compétences à développer

  • Définir un plan personnel de progression

PROGRAMME DE LA FORMATION

Reconnaître son potentiel

  • Faire le point sur les différents styles de management

  • Apprécier les postures spécifiques à chaque style et faire le lien avec soi

  • Clarifier sa mission de manager : périmètre des responsabilités

 

Piloter l’efficacité et la performance

  • Organiser et favoriser la circulation de l’information

  • Formaliser les procédures

  • Fixer les priorités et mettre en place les plans d’action

  • Définir les outils de mesure

  • Evaluer les résultats

 

Décoder les effets de la crise COVID sur le management d'équipe

  • Identifier les impacts dans son environnement professionnel

  • Adapter ses pratiques managériales

  • Intégrer les clés du management à distance (télétravail)

  • Gagner en leadership pour faire face aux résistances

Animer son équipe et favoriser une dynamique collective

  • Connaître les clés d’efficacité collective

  • Structurer son animation

  • Favoriser la cohésion humaine et technique

  • Repérer les difficultés éventuelles

 

Communiquer : le socle de la relation à l’autre

  • Connaître l’approche globale d’une situation de communication

  • Connaître les 3 niveaux d’écoute et pratiquer l’écoute globale

  • Pratiquer le feed back et connaître les principes de régulation

Pour toutes demandes de formation qui sortent du cadre ci- contre énoncé : profil des participants, nombre de participants...

Nous vous prions de nous contacter pour analyse de la faisabilité et l'émission d'un devis.

Modalités de formation et délai d'accès

  • en présentiel, de 6 à 12 participants en inter ou intra entreprises

  • le délai d'accès à la formation est de 3 semaines

  • lieu de formation dans un établissement conforme à la législation et aux conditions d'accessibilité en vigueur

Durée et conditions tarifaires

  • 3 jours : 2 + 1 à 3 semaines d'intervalle

  • 21 heures + 3 heures de conférence

  • tarif inter entreprises: 1.150 € net de taxes par personne.

  • tarif intra entreprises : Sur devis 

  • Possibilité de financement auprès des OPCO

Public et accessibilité

  • Chef d'entreprise de TPE

  • Manager de proximité

  • Responsable d'activité

 

Pour un accueil optimal et une adaptation des moyens de la prestation, nous prions les personnes en situation de handicap de nous contacter pour discuter de leurs besoins.

Prérequis

  • Avoir la responsabilité hiérarchique d'une équipe

  • Etre en prise de poste sou 1 mois

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

  • Documents supports de formation papier.

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas concrets

  • Accès à une plateforme E-learning dédiée à la formation

  • Les formations intra entreprises font l'objet d'une étude préalable avec le donneur d'ordre pour adapter la formation au contexte.

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'évaluation des acquisitions (à froid)

  • Questionnaire d'évaluation de satisfaction

  • Mise en situation

  • Quizz et tests oral et/ou écrit

Modalités de suivi

  • Quelques semaines après la formation, nous évaluons le cursus auprès des participants, le donneur d'ordre et le financeur par le biais d'un formulaire écrit  ou d'un entretien.

  • Toute réclamation est à adresser à formation@coactiveteam.com

COACTIVETEAM
51 route de Bressols - 82000 Montauban

Siret: 521649152

Tel : 05 82 73 05 50

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