Manager au quotidien

Le manager est confronté à des situations de plus en plus complexes et la réactivité ne cesse d’être le point d’orgue de la performance. Le potentiel et le moral de l’équipe et des collaborateurs deviennent indispensables à l’efficacité et la performance des entreprises.

Cette formation permet au manager de :

  • faire le point sur sa pratique managérial

  • dégager des axes de progression applicable à son quotidien

  • s’enrichir de nouveaux outils de management opérationnel

  • échanger de sa pratique avec les autres participants.

Objectifs

  • Prendre conscience de sa maturité managériale

  • Appréhender sa fonction et conforter sa posture managériale

  • Connaître les dispositifs de pilotage de l’activité au quotidien

  • Animer efficacement son équipe

  • Identifier les compétences à développer et définir un plan personnel de progression de sa pratique managériale

Programme détaillé

Reconnaître son potentiel

  • Faire le point sur les différents styles de management

  • Apprécier les postures spécifiques à chaque style et faire le lien avec soi

  • Clarifier sa mission de manager : périmètre des responsabilités

 

Piloter l’efficacité et la performance

  • Organiser et favoriser la circulation de l’information

  • Formaliser les procédures

  • Fixer les priorités et mettre en place les plans d’action

  • Définir les outils de mesure

  • Evaluer les résultats

 

Animer son équipe et favoriser une dynamique collective

  • Connaître les clés d’efficacité collective

  • Structurer son animation

  • Favoriser la cohésion humaine et technique

  • Repérer les difficultés éventuelles

 

Communiquer : le socle de la relation à l’autre

  • Connaître l’approche globale d’une situation de communication

  • Connaître les 3 niveaux d’écoute et pratiquer l’écoute globale

  • Pratiquer le feed back et connaître les principes de régulation

Modalités de formation

  • en présentiel, 12 participants max

  • en distanciel, 6 participants max

  • Groupe intra entreprise, nous consulter

Durée et Tarif

  • 3 jour 2 + 1 à 1 mois d'intervalle

  • 21 heures

  • 1 050 € par personne, net de taxe (possibilité de financement via OPCO, nous contacter)

Public

  • Cadre dirigeant

  • Directeur

  • Manager de proximité

  • Responsable d'activité

Prérequis

  • Avoir la responsabilité hiérarchique d'une équipe

Moyens pédagogiques

  • Supports de formation

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas pratiques

  • Echange d'expériences

  • Quiz en salle

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'évaluation des acquisitions (à froid)

  • Questionnaire d'évaluation de satisfaction

  • Mise en situation

  • Quizz et tests (oral et/ou écrit)

Modalités de suivi

  • Feuille de présence

  • Attestation de fin de formation et/ou d'assiduité

COACTIVETEAM
51 route de Bressols - 82000 Montauban

Siret: 521649152

Tel : 05 82 73 05 50

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