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manager au quotidien
Développer SA Maturité Managériale

 

Le développement de la maturité managériale passe par la connaissance et le développement de ses soft skills, et de la compréhension des processus humains pour intégrer dans son management les clés du management de la dynamique.

 

Meilleure communication, anticipation des frustrations, manager en conscience de son leadership, mobilisation de son équipe et meilleure appréhension du contexte et des parties prenantes

Objectifs

  • Prendre conscience de sa maturité managériale

  • Appréhender ses talents pour développer son leadership

  • S’enrichir de nouveaux outils de dynamique d'équipe

  • Pratiquer les clés du management à distance et l'augmentation du télétravail 

  • Animer efficacement son équipe avec les clés du management dynamique

  • Construire son management en intégrant les besoins des parties prenantes

  • Partager sa pratique avec d'autres managers et Identifier les compétences à développer

  • Définir un plan personnel de progression

01

Reconnaître son potentiel

  • Faire le point sur les différents styles de management

  • Apprécier les postures spécifiques à chaque style et faire le lien avec soi

  • Clarifier sa mission de manager : périmètre des responsabilités

  • Connaître et pratiquer les COMPETENCES-META© du manager 

02

Communiquer : le socle de la relation à l’autre

  • Connaître l’approche globale d’une situation de communication

  • Connaître les 3 niveaux d’écoute et pratiquer l’écoute globale

  • Pratiquer le feed back et connaître les principes de régulation

03

Piloter l’efficacité et la performance

  • Organiser et favoriser la circulation de l’information

  • Formaliser les procédures

  • Fixer les priorités et mettre en place les plans d’action

  • Définir les outils de mesure

  • Evaluer les résultats

04

Management à distance

  • Identifier les impacts dans son environnement professionnel

  • Adapter ses pratiques managériales

  • Intégrer les clés du management à distance

05

Animer son équipe et favoriser une dynamique collective

  • Connaître les clés d’efficacité collective

  • Structurer son animation

  • Favoriser la cohésion humaine et technique

  • Repérer les difficultés éventuelles

  • Gagner en leadership pour faire face aux résistances

FORMATION A DISTANCE

  • 7 sessions de 3h.

  • 3 coachings individuels de 30mn

  • Accès aux ressources en ligne

PROCHAINE SESSION

TARIFS

  • Tarif inter-entreprise: 1895€ net de taxes par personne 

  • Tarif intra-entreprise sur devis

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