Du JE au NOUS
Du talent individuel à la performance collective
Cette formation permet au collaborateur d’amplifier son impact, se connecter à lui-même et de considérer la diversité comme une richesse pour l’équipe.
Cette formation est adaptée aux managers et leurs équipes voulant les faire évoluer vers plus de réactivité et de cohésion.
Ce cursus permet de comprendre l’incidence des processus humains et opérationnels dans la dynamique de l’équipe, et d’aborder une vision construite des effets des interactions au sein de son équipe.
Objectifs pédagogiques
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Connaître les composantes de l’équipier en tant que contributeur de la dynamique du collectif
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Identifier les facteurs déterminants du management de la dynamique d’équipe
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Développer ses compétences et élargir sa sphère d’influence
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Se positionner en tant que participant actif de la réunion en compréhension du rôle de l’animateur et des effets sur le collectif
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Mettre en place un plan d’action personnel de développement de son potentiel
Très enrichissante et constructive par rapport à mon évolution personnelle et mon interaction dans un groupe, une équipe
Excellent avec un bon rythme et une participation active de tout le monde .
Ce stage a été utile pour me rendre compte de mes propres qualités humaines et celles de mon équipe
...presque toutes mes forces se basent sur l'humain. Maintenant je me sens en possession de méthodes pratiques. Merci
01
OPTIMISATION DES QUALITES INDIVIDUELLES
Ce séminaire permet au collaborateur d’amplifier son impact, se connecter à soi-même et de considérer la diversité comme une richesse pour l’équipe. Il permet de prendre conscience des différences d’enjeux et d’interagir en fonction du contexte. Chaque équipier est concerné, engagé dans l’action et co-responsable des résultats communs. La réussite comme l’échec sont ceux de l’équipe et non ceux d’un individu.
02
COOPERATION ET PERFORMANCE DE L’EQUIPE
Ce séminaire permet de se positionner en tant que participant actif de la réunion dynamique en compréhension du rôle de l’animateur et des effets sur le collectif. Il permet au manager de comprendre l’incidence des processus humains et opérationnels dans la dynamique de l’équipe, et d’aborder une vision construite des effets des interactions au sein de l’une équipe.
FORMATION
en présentiel
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4 jours (2 + 2 jours)
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Suivi à distance
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Accès aux ressources en ligne