Modèles rond gris

Du JE au NOUS

 Du talent individuel à la performance collective

Cette formation permet au collaborateur d’amplifier son impact, se connecter à lui-même et de considérer la diversité comme une richesse pour l’équipe. 

Elle permet au dirigeant, manager de comprendre l’incidence des processus humains et opérationnels dans la dynamique de l’équipe, et d’aborder une vision construite des effets des interactions au sein de son équipe.

La formation Du JE au NOUS a été évaluée
8,6 sur 10
par 47 participants

Objectifs pédagogiques

  • Connaître et utiliser les 6 compétences META dans sa pratique managériale

  • S’approprier l'approche d'une situation de communication

  • Appréhender l’impact des valeurs et des émotions au sein de l’équipe

  • Reconnaître et développer son leadership

  • Identifier les résistances et en maîtriser les impacts

  • Connaitre et appliquer les fondamentaux de la dynamique collective

  • Mettre en place un plan d'action personnel de progression

 ...presque tous mes strengs Gallup se basent sur l'humain. Maintenant je connais le nom de ces méthodes.  Merci

Excellent avec un bon rythme et une participation active de tout le monde .

Très enrichissante et constructive par rapport à mon évolution personnelle et mon interaction dans un groupe, une équipe

Ce stage a été utile pour me rendre compte de mes propres qualités humaines et celles de mon équipe

PROGRAMME DE FORMATION

 

OPTIMISATION DES QUALITES INDIVIDUELLES

Ce séminaire permet au collaborateur d’amplifier son impact, se connecter à soi-même et de considérer la diversité comme une richesse pour l’équipe. Il permet de prendre conscience des différences d’enjeux et d’interagir en fonction du contexte. Chaque équipier est concerné, engagé dans l’action et co-responsable des résultats communs. La réussite comme l’échec sont ceux de l’équipe et non ceux d’un individu.

 

  • Connaître les 6 compétences du Modèle du management dynamique et pratiquer l’écoute

  • S’approprier des outils de communication propres à transmettre efficacement les messages

  • Appréhender l’impact des valeurs et des émotions au sein de l’équipe

  • Reconnaître et développer sa posture de communicant

  • Connaitre les principes de résistance et maîtriser les impacts sur soi

  • Connaitre les principes et les lois d’organisation du travail, et leurs leviers

  • Hiérarchiser et structurer les priorités qui émergent du collectif

 

COOPERATION ET PERFORMANCE DE L’EQUIPE

Ce séminaire permet de se positionner en tant que participant actif de la réunion dynamique en compréhension du rôle de l’animateur et des effets sur le collectif. Il permet au dirigeant, manager de comprendre l’incidence des processus humains et opérationnels dans la dynamique de l’équipe, et d’aborder une vision construite des effets des interactions au sein de l’une équipe.

 

  • Découvrir les rythmes de la dynamique de groupe appliqués à la réunion

  • Situer son rôle au sein des différents types de réunion

  • Appliquer le cadre organisationnel

  • Pratiquer la pratique de la régulation pour le fonctionnement collectif en réunion

  • Connaitre les fondamentaux de la dynamique d’équipe

  • Expérimenter son impact au sein de l’équipe

  • Utiliser la force de la circulation des rôles de leadership

 

Mis à jour le 15/092021

Modalités de formation et délai d'accès

  • en présentiel, de 6 à 12 participants en inter ou intra entreprises

  • prochain cursus à Montauban: jour 1 le 28 mars 2022

  • lieu de formation dans un établissement conforme à la législation et aux conditions d'accessibilité en vigueur

Durée et conditions tarifaires

  • 4 jours : 2 + 2 à 3 semaines d'intervalle

  • 28 heures

  • tarif inter entreprises: 2.500 € net de taxes par personne.

  • tarif intra entreprises : sur devis. 

  • Pour toutes demandes de formation qui sortent du cadre énoncé, nous contacter pour analyse de la faisabilité 

  • Possibilité de financement auprès des OPCO

Public et accessibilité

  • Chef d'entreprise de TPE

  • Manager 

  • Equipier

  • le groupe peut être hétérogène avec des managers ayant des responsabilités d'équipe et des collaborateurs faisant partie d'une équipe.

 

Pour un accueil optimal et une adaptation des moyens de la prestation, nous prions les personnes en situation de handicap de nous contacter pour discuter de leurs besoins. Vous pouvez joindre notre référente handicap Valérie Balard par mail valerie.balard@coactiveteam.com

 

Prérequis

  • Aucun

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

  • Documents supports de formation papier.

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas concrets

  • Accès à une plateforme E-learning dédiée à la formation

  • Les formations intra entreprises font l'objet d'une étude préalable avec le donneur d'ordre pour adapter la formation au contexte.

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'évaluation des acquisitions (à froid)

  • Questionnaire d'évaluation de satisfaction

  • Mise en situation

  • Quizz et tests oral et/ou écrit

Modalités de suivi

  • Quelques semaines après la formation, nous évaluons le cursus auprès des participants, le donneur d'ordre et le financeur par le biais d'un formulaire écrit  ou d'un entretien.

  • Toute réclamation est à adresser à formation@coactiveteam.com

COACTIVETEAM
51 route de Bressols - 82000 Montauban

Siret: 521649152

Tel : 05 82 73 05 50

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