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MANAGEMENT DE LA DYNAMIQUE

Vous avez des responsabilités au sein d'une organisation ou d'un service informatique évoluant en méthodes agiles, SCRUM, SAFe.

Le développement de la maturité managériale passe par la connaissance et le développement de ses soft skills, et de la compréhension des processus humains pour intégrer dans son management les clés du management de la dynamique.

 

VOS ENJEUX

  • Conforter votre potentiel individuel et votre leadership

  • Reconnaître et mobiliser votre équipe en respect des méthodes agiles

  • Focaliser doit à ses collaborateurs pour maintenir chacun focalisé et engagé. 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Connaître et pratiquer les COMPETENCES-META© 

  • S’approprier des outils de communication propres à transmettre efficacement la vision

  • Appréhender l’impact des valeurs et des émotions au sein de l’équipe

  • Connaitre les principes de résistance et maîtriser les compétences associés au COMPETENCES-META©

  • Hiérarchiser et structurer les priorités qui émergent du collectif

  • Concevoir un plan de développement et d'engagement de son équipe

01

S'INVESTIR DE SON IMPACT

 

Ce module plonge le participant dans la découverte de ses atouts et de ses défis. Il reconnaît les différents styles et les utilise comme une force dans ses relations.

02

CONDUITE DE RÉUNION DYNAMIQUE

Ce module permet de comprendre les mécanismes de la dynamique collective au travers de la conduite de réunion. Tout en s’adaptant aux objectifs opérationnels, l’animateur et les participants observent et gèrent les interactions pour créer de la cohésion et de la confiance. 

03

AISANCE DE LA PAROLE ET FORCE DE CONVICTION

Pour transmettre efficacement ses idées, ses visions et ses convictions, l’orateur doit garder l’essence de ce qu’il est, ses émotions, son style, pour ne pas s’éloigner de lui-même et rester authentique.​

04

FLUIDITÉ OPÉRATIONNELLE

Ce module permet de construire et de maintenir avec les parties prenantes un équilibre dans ses processus. Il développe la capacité à gérer les pressions liées aux contextes multitâches et la compréhension des résistances et frustrations liées aux changements.

05

FAITES L’ÉQUIPE, ELLE FERA LE RESTE

Ce module permet au collaborateur de comprendre l’incidence des processus humains et opérationnels dans la dynamique de l’équipe pour engager une démarche de progrès du collectif en pleine conscience de sa pratique managériale.

FORMATION

EN PRÉSENTIEL

  • 6 jours (2 + 2 + 2 jours)

  • Suivi à distance

  • Accès aux ressources en ligne

FORMATION INTRA ENTREPRISE

  • Analysons ensemble votre contexte et vos besoins

PLUS D'INFORMATIONS

Certainement la meilleure formation que j'ai pu avoir tant en terme de contenu que de forme.

Très bonne formation avec des interactions très intéressantes et enrichissantes. On se sent en confiance. 

Agréablement surpris par l'enseignement et la qualité de la prestation

Séance toujours aussi agréable et constructive

Une formation inoubliable. Merci à Valérie, ça matche vraiment avec mon quotidien.

Vous avez un projet de formation ?

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