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MANAGEMENT DE LA DYNAMIQUE
 

Cette formation permet au manager de  conforter son potentiel individuel et son leadership. Il reconnait son équipe au travers de la diversité de ses talents et projette son équipe dans le management de la dynamique. 

Le manager passe de la gestion des processus objectif au management des processus subjectifs pour faire grandir son équipe et en améliorer la maturité collective.

Il prend conscience de son rôle dans le management qu'il doit à ses collaborateurs pour maintenir chacun focalisé et engagé. 

Objectifs pédagogiques

  • Connaître et pratiquer les COMPETENCES-META© 

  • S’approprier des outils de communication propres à transmettre efficacement la vision

  • Appréhender l’impact des valeurs et des émotions au sein de l’équipe

  • Connaitre les principes de résistance et maîtriser les compétences associés au COMPETENCES-META©

  • Hiérarchiser et structurer les priorités qui émergent du collectif

  • Concevoir un plan de développement et d'engagement de son équipe

01

S'INVESTIR DE SON IMPACT

 

Ce module  plonge le participant dans la découverte de ses atouts et de ses défis. Il reconnaît les différents styles et les utilise comme une force dans ses relations.

02

CONDUITE DE REUNION DYNAMIQUE

Ce module permet de comprendre les mécanismes de la dynamique collective au travers de la conduite de réunion. Tout en s’adaptant aux objectifs opérationnels, l’animateur et les participants observent et gèrent les interactions pour créer de la cohésion et de la confiance. 

03

AISANCE DE LA PAROLE ET FORCE DE CONVICTION

 Pour transmettre efficacement ses idées, ses visions et ses convictions, l’orateur doit garder l’essence de   ce qu’il est, ses émotions, son style, pour ne pas s’éloigner de lui-même et rester authentique.​

04

FLUIDITE OPERATIONNELLE

 Ce  module permet de construire et de maintenir avec les parties prenantes un équilibre dans ses processus. Il développe la capacité à gérer les pressions liées aux contextes multitâches et la compréhension des résistances et frustrations liées aux changements.

05

FAITES L’EQUIPE, ELLE FERA LE RESTE

Ce module permet au collaborateur de comprendre l’incidence des processus humains et opérationnels dans la dynamique de l’équipe pour engager une démarche de progrès du collectif en pleine conscience de sa pratique managériale.

Certainement la meilleure formation que j'ai pu avoir tant en terme de contenu que de forme.

Très bonne formation avec des interactions très intéressantes et enrichissantes. On se sent en confiance. 

Agréablement surpris par l'enseignement et la qualité de la prestation

Séance toujours aussi agréable et constructive

Une formation inoubliable. Merci à Valérie, ça matche vraiment avec mon quotidien.

FORMATION

en présentiel

  • 6 jours (2 + 2 + 2 jours)

  • Suivi à distance

  • Accès aux ressources en ligne

FORMATION INTRA ENTREPRISE

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