Livre ancien

MANAGER
LA DYNAMIQUE
DE L'EQUIPE

Cette formation permet au dirigeant et au manager de  conforter son potentiel individuel et son leadership. Il reconnait son équipe au travers de la diversité de ses talents et projette son équipe dans le management dynamique. 

Le manager passe de la gestion des processus objectif au management des processus subjectifs pour faire grandir son équipe et en améliorer la maturité collective.

La formation
MANAGER LA DYNAMIQUE DE L'EQUIPE
a été évaluée
8,8 sur 10
par 8 participants

Objectifs pédagogiques

  • Connaître et pratiquer le META-MANAGEMENT

  • S’approprier des outils de communication propres à transmettre efficacement la vision

  • Appréhender l’impact des valeurs et des émotions au sein de l’équipe

  • Connaitre les principes de résistance et maîtriser les compétences associés au META-MANAGEMENT

  • Concevoir un plan de développement de son équipe

  • Hiérarchiser et structurer les priorités qui émergent du collectif

Une formation inoubliable. Merci à Valérie, ça matche vraiment avec mon quotidien.

Agréablement surpris par l'enseignement et la qualité de la prestation

Très bonne formation avec des interactions très intéressantes et enrichissantes. On se sent en confiance. 

Certainement la meilleure formation que j'ai pu avoir tant en terme de contenu que de forme.

Séance toujours aussi agréable et constructive

Mis à jour le 15/092021

PROGRAMME DE FORMATION

 

S'INVESTIR DE SON IMPACT 

 

Ce module plonge le participant dans la découverte de ses atouts et de ses défis. Il reconnaît les différents styles et les utilise comme une force dans ses relations.  

  • Prendre en compte et s’appuyer sur les différents rôles de Leadership

  • Se servir de son impact pour créer plus de confiance dans les relations

  • Identifier les sources de résistance et d’incompréhension

  • Renforcer la connaissance des Valeurs pour créer du sens et de la mobilisation

  • S’approprier de façon approfondie  les compétences d'écoute et d'observation

 

    

CONDUITE DE REUNION DYNAMIQUE

  

Ce module permet de comprendre les mécanismes de la dynamique collective au travers de la conduite de réunion. Tout en s’adaptant aux objectifs opérationnels, l’animateur et les participants observent et gèrent les interactions pour créer de la cohésion et de la confiance. 

  • Découvrir les rythmes spécifiques de la dynamique de groupe appliquée à la réunion pour quelle ci- soit efficiente

  • Connaître et articuler les 3 étapes clés de la réunion dans un cadre organisationnel

  • Connaître la pratique de la régulation pour le fonctionnement collectif en réunion

  • Créer et maintenir la focalisation de l’équipe sur les objectifs

 

AISANCE DE LA PAROLE ET FORCE DE CONVICTION

 Pour transmettre efficacement ses idées, ses visions et ses convictions, l’orateur doit garder l’essence de   ce qu’il est, ses émotions, son style, pour ne pas s’éloigner de lui-même et rester authentique.

 

  • Développer la confiance en soi en situation de présentation orale

  • Faire appel à ses ressources intérieures et accueillir les émotions

  • Identifier les qualités propres qui vous rendent convaincants pour emporter l'adhésion 

  • Être au clair avec les enjeux de la présentation et les objectifs à atteindre

    

 FLUIDITE OPERATIONNELLE

 
Ce  module permet de construire et de maintenir avec les parties prenantes un équilibre dans ses processus. Il développe la capacité à gérer les pressions liées aux contextes multitâches et la compréhension des résistances et frustrations liées aux changements.

  • Connaître les principes et les lois d’organisation du travail, et leurs leviers

  • Hiérarchiser et structurer les priorités qui émergent du collectif

  • Utiliser l’art de la simplicité comme outil de gestion du temps

  • Reconnaître et utiliser les absorbeurs et les créateurs d’énergie

  • Respecter les rythmes de son flux d’énergie et ceux des autres

  • Assimiler les 5 leviers de la conduite du changement pour lever les résistances

 

FAITES L’EQUIPE, ELLE FERA LE RESTE


Ce module permet au collaborateur de comprendre l’incidence des processus humains et opérationnels dans la dynamique de l’équipe pour engager une démarche de progrès du collectif en pleine conscience du META-MANAGEMENT.

 

  • Avoir des connaissances pratiques du management de la performance collective

  • Revisiter les fondamentaux de dynamique d’équipe

  • Connaître les stades et composantes de la maturité d’une équipe 

 

 

 

 

 

Modalités de formation et délai d'accès

  • en présentiel, de 6 à 12 participants

  • Prochain cursus en inter entreprises à Montauban, jour 1 le 5 septembre avril 2022

  • lieu de formation dans un établissement conforme à la législation et aux conditions d'accessibilité en vigueur

Durée et conditions tarifaires

  • 6 jours : 2 + 2 + 2 à 3 semaines d'intervalle

  • 42 heures + 3 heures de conférence

  • tarif inter entreprises: 3.100 € net de taxes par personne.

  • tarif intra entreprises : Sur devis. 

  • Pour toutes demandes de formation qui sortent du cadre énoncé, nous contacter pour analyse de la faisabilité 

  • Possibilité de financement auprès des OPCO

Public et accessibilité

  • Chef d'entreprise

  • Manager de proximité

  • Responsable d'activité

 

Pour un accueil optimal et une adaptation des moyens de la prestation, nous prions les personnes en situation de handicap de nous contacter pour discuter de leurs besoins. Vous pouvez joindre notre référente handicap Valérie Balard par mail valerie.balard@coactiveteam.com

Prérequis

  • Avoir la responsabilité hiérarchique d'une équipe

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

  • Documents supports de formation papier.

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas concrets

  • Accès à une plateforme E-learning dédiée à la formation

  • Les formations intra entreprises font l'objet d'une étude préalable avec le donneur d'ordre pour adapter la formation au contexte.

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'évaluation des acquisitions (à froid)

  • Questionnaire d'évaluation de satisfaction

  • Mise en situation

  • Quizz et tests oral et/ou écrit

Modalités de suivi

  • Quelques semaines après la formation, nous évaluons le cursus auprès des participants, le donneur d'ordre et le financeur par le biais d'un formulaire écrit  ou d'un entretien.

  • Toute réclamation est à adresser à formation@coactiveteam.com

COACTIVETEAM
51 route de Bressols - 82000 Montauban

Siret: 521649152

Tel : 05 82 73 05 50

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