Gestion des conflits
A l’issu de cette formation, le participant pourra déceler rapidement une situation conflictuelle et adapter sa posture pour réagir en maitrisant ses émotions. Il aura acquis une connaissance de techniques pour désamorcer un conflit suivant la situation et une capacité à analyser la cause du conflit. Il déterminera des axes de progression pour sa communication interpersonnelle.
Objectifs
-
Connaître et gérer sa posture de communication en situation de tension
-
Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits
-
Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflit
-
Mobiliser ses ressources internes en situation conflictuelle
-
Prévenir les conflits en adaptant sa communication
-
Créer de la dynamique en ouvrant la confrontation
Programme détaillé
Prévenir et anticiper
-
Différencier problème, tension, crise et conflit
-
Qu'est-ce qu'un conflit ? Typologie des différents conflits
-
Faut-il toujours éviter les conflits ?
-
Connaître les principales causes et éléments déclencheurs des conflits. Comprendre la dynamique conflictuelle Identifier un conflit naissant
Bases de la communication en situation de tension
-
Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflits
-
Comprendre les jeux psychologiques pour les éviter et ne pas les reproduire
-
La prise en compte des filtres dans la communication
-
L'influence de sa communication non verbale sur l'autre
Maîtriser le conflit
-
Comprendre
-
Identifier les causes et déterminer les conséquences du conflit
-
Cerner les enjeux réels et déterminer des objectifs
-
Mettre à jour l'intérêt, le besoin derrière la demande
-
Echanger
-
Gérer le stress
-
Surmonter les effets de l'agression
Modalités de formation
-
en présentiel, 10 participants max
-
en distanciel, 6 participants max
-
Groupe intra entreprise, nous consulter
Durée et Tarif
-
2 jours (14 heures)
-
690€ par personne, net de taxe (possibilité de financement via OPCO, nous contacter)
Public
-
Dirigeant
-
Manager
-
Responsable RH
Prérequis
-
Aucun
Moyens pédagogiques
-
Supports de formation
-
Exposés théoriques
-
Etude de cas pratiques
-
Echange d'expériences
-
Quiz en salle
Modalités d'évaluation
-
Questionnaire d'évaluation des acquisitions (à froid)
-
Questionnaire d'évaluation de satisfaction
-
Mise en situation
-
Quizz et tests (oral et/ou écrit)
Modalités de suivi
-
Feuille de présence
-
Attestation de fin de formation et/ou d'assiduité
COACTIVETEAM
51 route de Bressols - 82000 Montauban
Siret: 521649152
Tel : 05 82 73 05 50
