Mobiliser son équipe 

Développer son leadership connaitre les fondamentaux de la gestion d'équipe et les leviers qui permettent  de reconnaitre ses qualités managériales et leurs impacts sur  ses collaborateurs et d’enclencher des dynamiques de réussite

Manager au quotidien

Le manager est confronté à des situations de plus en plus complexes et la réactivité ne cesse d’être le point d’orgue de la performance. Le potentiel et le moral de l’équipe et des collaborateurs deviennent indispensables à l’efficacité et la performance des entreprises.

CONSTRUIRE SON EQUIPE EN MODE COOPERATIF

Equipe en recherche d'une organisation, d'une collaboration et d'une coopération plus efficient et plus interactive afin de concilier bien-être et  performance individuelle et collective.

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conduire le changement

Que les changements soient préconisés, prévus, ou brutaux…, la réponse à donner est de procéder à des mutations internes de plus en plus rapides. Ces mutations interviennent dans un contexte humain où les techniques de la conduite du changement (CDC) font appel à une palette de compétences larges.

FEDERER SON EQUIPE AUTOUR DE VALEURS ET DE BUTS communs

Equipe en recherche de sens et d'énergie collective.

Un travail sur la vision permettant à chacun de  se sentir partie prenante, impliqué et concerné  pour pouvoir dire « Nous travaillons ensemble pour cet objectif »

comprendre les enjeux de l'agilité

Face à un environnement en perpétuel évolution avec des besoins de transformations rapides, développer l’agilité de ses équipes et de son organisation est devenu un facteur clé de performance.

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Mettre en place un management Agile

Développer une posture managériale qui favorise l’agilité des équipes.

S’inspirer des méthodes agiles pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes Permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant