DÉVELOPPER SA MATURITÉ MANAGÉRIALE
Vous évoluez en contexte de méthodes agiles, SCRUM, SAFe. En connaissance de votre potentiel, vous souhaitez passer un "cap managérial".
VOS ENJEUX
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Affiner votre leadership et posture managériale
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Clarifier votre posture au sein d'équipes agiles
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Définir un plan de progression individuel
OBJECTIFS
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Prendre conscience de sa maturité managériale
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Appréhender ses talents pour développer son leadership
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S’enrichir de nouveaux outils de dynamique d'équipe
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Pratiquer les clés de la collaboration à distance
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Construire son management en intégrant les besoins des parties prenantes
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Partager sa pratique avec d'autres managers et Identifier les compétences à développer
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Définir un plan personnel de progression
01
RECONNAÎTRE SON POTENTIEL
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Comprendre le système de valeurs et l'impact de l'alignement
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Distinguer les postures managériales et leurs niveaux de maturité
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Clarifier sa posture au sein d'une équipe agile, SCRUM ou SAFe
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Connaître et pratiquer les COMPETENCES-META© du manager
02
COMMUNIQUER : LE SOCLE DE LA RELATION À L'AUTRE
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S'approprier les outils pour transmettre efficacement les messages
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Connaître l’approche globale d’une situation de communication
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Développer la confiance en soi en présentation orale
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Identifier ses qualités propres et les développer
03
TRAVAILER EN INTELLIGENCE COLLECTIVE
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Différencier les différentes organisations et leur impact
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Diagnostiquer les résistances et les frustrations
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Organiser et favoriser la transparence avec les parties prenantes
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Fixer les priorités de son contexte personnel
04
COOPÉRER À DISTANCE
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Identifier les impacts du " à distance" sur la qualité de la relation et de la transmission de l'information
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Intégrer les clés du management à distance pour maintenir engagement et focalisation
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Adapter ses pratiques managériales
05
FAVORISER UNE DYNAMIQUE COLLECTIVE
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Connaître les clés d’efficacité collective et le fondamentaux des dynamiques d'équipe
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Connaitre les niveaux de maturité du collectif et identifier leurs difficultés.
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Gagner en leadership pour faire face aux résistances
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Mettre en place un plan de développement personnel
FORMATION A DISTANCE
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7 sessions de 3h
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3 coachings individuels de 30mn
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Accès aux ressources en ligne
PROCHAINE SESSION
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Démarrage le 4 avril au 20 mai de 9 à 12h
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Démarrage le 24 mai jusqu'au 30 juin de 16 à 19h.
TARIFS
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Tarif inter-entreprise: 1550€ net de taxes par personne
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Tarif intra-entreprise sur devis