DEVELLOPER LA REACTIVITE DE SON EQUIPE

  • Développer une posture managériale qui favorise la responsabilisation des collaborateurs

  • S’inspirer des méthodes agiles pour encourager la coopération et l’autonomie des équipes

  • Permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant

Face à un environnement en perpétuel évolution avec des besoins de transformations rapides, mettre en place une culture de management Agile favorise la proactivité des équipes et permet de concilier performance individuelle et collective.

Objectifs

  • Développer une posture managériale qui favorise l’agilité des équipes

  • S’inspirer des méthodes agiles pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes

  • Permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant

PROGRAMME DE FORMATION

 

S’approprier la notion d’agilité managériale et ses enjeux

  • Comprendre la notion d’agilité managériale

  • Identifier les enjeux de l’agilité pour l’organisation

  • Repenser les modèles d’organisation actuels

  • Développer de nouvelles approches managériales

 

Créer un environnement favorable à l’agilité

 

  • Partager une vision Agile sur l’organisation

  • Repenser sa communication

  • Créer des synergies au sein des équipes

  • Favoriser les éléments clés de la dynamique d’équipe

  • S’appuyer sur une approche systémique

  • Propager la culture du changement

 

Asseoir son rôle de " Leader d'équipe " Agile

 

  • Faciliter la mutation vers l’intelligence collective

  • Renforcer son leadership

  • Devenir un facilitateur

  • Propager la culture du changement

 

Accompagner son équipe vers l’agilité

  • Favoriser l’engagement de son équipe

  • Développer un objectif commun

  • Favoriser les capacités d’adaptation et de réflexes de son équipe

 

Identifier les méthodes et un plan de progrès adaptés à son contexte

 

  • Définir un plan de progrès

public

  • Chef d'entreprise

  • Manager 

  • Equipier

  • Groupe hétérogène

pré requis

  • pas de pré requis

durée

  • 2 jours 

  • 14 heures

TARIFS

  • Tarif inter entreprises: 1.195€ net de taxes par personne.

  • Tarif intra entreprises : sur devis. 

modalités

  • Formation en présentiel

  • Groupe de 4 à 10 participants en inter entreprises

  • Intra entreprise sur demande

  • lieu de formation suivant le contexte

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pédagogie

  • Analyse du besoin des participants

  • Supports de formation papier.

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas concrets

  • Visionnage et étude de vidéos

moyens

  • Vidéo projecteur

  • Plateforme de contenu E-learning

  • Contact facile avec le formateur

  • Cette formation est prodiguée par Valérie Balard

evaluation

  • Questionnaire d'évaluation de satisfaction

  • Evaluation des acquisitions 

  • Mise en situation

  • Quizz et test oral et/ou écrit

suivi

  • Evaluation à froid de la formation

  • auprès des participants, du donneur d'ordre et du financeur

  • Questionnaire écrit  ou entretien oral.

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