Management
Impulser Dynamisme, Inventivité et Coopération au coeur de ses équipes

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Connaître les clés du META Management de faire évoluer son équipe (énergie, sens, engagement...). Il aura conscience de son impact managérial et pourra définir des actions de progression pour optimiser ses qualités individuelles.  Il aura acquis une vision globale des effets des processus humains sur la performance et sera en capacité de comprendre, d’analyser et de mettre en place les attitudes qui encouragent la performance individuelle et collective.

Objectifs

  • Prendre conscience de sa maturité managériale Enrichir ses axes de communication pour accompagner son équipe

  • Piloter le développement de son équipe

  • Déterminer des axes d’amélioration

  • Connaitre les leviers de dynamique d’équipe et de maturité

  • Construire une étape d’évolution de son équipe

Programme détaillé

S’investir de son impact et de son rôle

 

  • Faire le point sur son style et son impact dans différents contextes

  • Optimiser les 6 qualités META du manager

  • Clarifier ses valeurs, ses objectifs et missions     

 

Communiquer: le socle de la relation à l'autre  

 

  • Connaître l’approche globale d’une situation de communication

  • Repérer et résoudre les difficultés éventuelles

  • Pratiquer feed back, feed forward et régulation  

 

Piloter l'efficacité et la performance

 

  • Connaître les 4 piliers de la dynamique

  • Réflexion managériale selon 4 axes (Différencier, Mobiliser, Unifier et Focaliser) 

 

Animer et favoriser une dynamique collective

 

  • Connaître les composantes des 5 stades de maturité

  • Se positionner et positionner son équipe

  • Manager en tenant compte des composantes de maturité   

 

Déterminer des axes de progression d'équipe

 

  • Pratiquer la structure des objectifs SMART 

  • Créer de la synergie 

  • Mettre en avant ses valeurs et ses forces en terme de RSE

Durée et Tarif

  • 4 jour (28 heures)

  • 890€ par personne, net de taxe (possibilité de financement via OPCO, nous contacter)

Public

  • Dirigeant

  • Manager

  • Directeur RH

Prérequis

  • Avoir la responsabilité hiérarchique d'une équipe

Moyens pédagogiques

  • Supports de formation

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas pratiques

  • Echange d'expériences

  • Quiz en salle

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'évaluation des acquisitions (à froid)

  • Questionnaire d'évaluation de satisfaction

  • Mise en situation

  • Quizz et tests (oral et/ou écrit)

Modalités de suivi

  • Feuille de présence

  • Attestation de fin de formation et/ou d'assiduité

Formation en présentiel
ou en distanciel

  • en présentiel, 8/10 participants max

  • en distanciel, 4/6 participants max

COACTIVETEAM
51 route de Bressols - 82000 Montauban

Siret: 521649152

Tel : 05 82 73 05 50

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