Mettre en place un management Agile

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Face à un environnement en perpétuel évolution avec des besoins de transformations rapides, mettre en place une culture de management Agile favorise la proactivité des équipes et permet de concilier performance individuelle et collective.

Objectifs

  • Développer une posture managériale qui favorise l’agilité des équipes

  • S’inspirer des méthodes agiles pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes

  • Permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant

Programme détaillé

 

S’approprier la notion d’agilité managériale et ses enjeux

  • Comprendre la notion d’agilité managériale

  • Identifier les enjeux de l’agilité pour l’organisation

  • Repenser les modèles d’organisation actuels

  • Développer de nouvelles approches managériales

 

Créer un environnement favorable à l’agilité

  • Partager une vision Agile sur l’organisation

  • Repenser sa communication

  • Créer des synergies au sein des équipes

  • Favoriser les éléments clés de la dynamique d’équipe

  • S’appuyer sur une approche systémique

  • Propager la culture du changement

 

Asseoir son rôle de " Leader d'équipe " Agile

  • Faciliter la mutation vers l’intelligence collective

  • Renforcer son leadership

  • Devenir un facilitateur

  • Propager la culture du changement

 

Accompagner son équipe vers l’agilité

  • Favoriser l’engagement de son équipe

  • Développer un objectif commun

  • Favoriser les capacités d’adaptation et de réflexes de son équipe

 

Identifier les méthodes et un plan de progrès adaptés à son contexte

  • Définir un plan de progrès

Durée et Tarif

  • 1 jour (7 heures)

  • 450€ par personne, net de taxe (possibilité de financement via OPCO, nous contacter)

Public

  • Dirigeant

  • Manager

  • Responsable RH

Prérequis

  • Connaître les fondamentaux du management

Moyens pédagogiques

  • Supports de formation

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas pratiques

  • Echange d'expériences

  • Quiz en salle

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'évaluation des acquisitions (à froid)

  • Questionnaire d'évaluation de satisfaction

  • Mise en situation

  • Quizz et tests (oral et/ou écrit)

Modalités de suivi

  • Feuille de présence

  • Attestation de fin de formation et/ou d'assiduité

Formation en présentiel
ou en distanciel

  • en présentiel, 8/10 participants max

  • en distanciel, 4/6 participants max

COACTIVETEAM
51 route de Bressols - 82000 Montauban

Siret: 521649152

Tel : 05 82 73 05 50

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