Pérenniser le changement
par admin ~ 15 mars 2010. Classé dans: Coaching, Dynamique d'équipe.Au bout du chemin
Vers une société mature
Les sociétés qui créeront une force collective mature, capable d’avancer en cohésion, avec passion et assurance, permettront à leurs équipes de se fixer des objectifs décidés en concertation et motivants pour l’ensemble. En adoptant cette approche « transformative » de leur capital humain et de la mobilisation des hommes, ces sociétés atteindront des résultats inégalés.
En effet, la priorité actuelle en matière de ressources humaines ne devient plus simplement d’investir dans le capital humain, mais d’adopter une stratégie qui prenne en compte sa transformation, son intégration dans le système global en cohérence avec les processus opérationnels.
Des organisations complexes
Dans le contexte actuel, le système hiérarchique, les organisations multi-culturelles ou tout simplement l’environnement concurrentiel, donnent lieu à des structures de travail complexes et souvent rigides. Le potentiel des individus s’éteint alors, à un point tel que sa déperdition devient un facteur critique dans le suivi des processus opérationnels et l’efficacité des équipes.
D’autre part, dans un monde de changements rapides où la réactivité est devenue une exigence vitale, dans un climat de compétitivité croissante, naissent des organisations de plus en plus complexes et éphémères.
Or, se concentrer sur les compétences techniques ou l’expertise fonctionnelle, voire même uniquement sur la cohésion humaine des équipes, n’est plus une formule appropriée pour atteindre des niveaux de performance efficients à long terme.
Un effet à long terme
De ce fait, les entreprises les plus efficaces seront celles qui changeront leur stratégie en permettant aux équipes de prendre conscience de la façon dont elles entrent en interactions les unes avec les autres dans le cadre professionnel, de prendre conscience de leurs forces, de leurs faiblesses, de leur niveau de maturité en tant qu’équipe, donnant ainsi à ses membres la possibilité de reconnaître et de développer le meilleur en eux-mêmes et chez les autres. Enfin, d’identifier avec l’équipe les facteurs clefs qui permettront une mise en œuvre efficace du changement, sa concrétisation dans un plan d’action, et une pérennisation des processus de changement.